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外国名人故事之华盛顿的用人之道

更新时间: 2024-03-29 17:07:28     

美国的开国元勋与首任总统乔治·华盛顿,是一位拥有杰出的政治、军事才能的领袖人物,被誉为美国国父。这样一位伟人,令人称道的不仅是他自身出类拔萃的能力,还有他爱惜人才、知人善用的智慧。今天的外国名人故事就为你讲述,华盛顿的用人之道。

华盛顿十分爱惜人才,总让身边人举荐能力出众的青年才俊,以增强军队的战斗力。有一次军事会议后,格林将军向华盛顿举荐一个名叫亚历山大·汉密尔顿的人。此人是炮兵连的连长。在几次战役中,这个不到20岁的小伙子指挥得当、沉稳老练,有效击退敌人进攻。

从那以后,华盛顿对这个年轻人开始关注起来,于是他在暗中亲自来到汉密尔顿的连队,悄悄关注着这名指挥官的一举一动。经过大半年严谨的考察,华盛顿感到格林所言非虚,汉密尔顿确实是自己急需的指挥人才。

一年多来,华盛顿的司令部始终缺一名副官,萨拉托加大捷后,华盛顿说要当众宣布副官人选。很多人对这个职位势在必得,觉得自己是不二人选,但结果却出乎所有人意料,这位汉密尔顿成为了最终的幸运者。一开始,很多人对汉密尔顿的能力存有疑虑,但看到年轻人一段时间的表现后,这种声音渐渐销声匿迹,对于华盛顿善于识别人才、唯才是举的做法,人们更加佩服。

然而一个有能力的人,不可避免地会有点小脾气。1781年2月,华盛顿组织召开军事会议,商讨如何彻底消灭在费城内负隅顽抗的英军。会上争论很激烈,众人始终对采取何种方式攻下费城无法达成一致。华盛顿提议暂时先不做决定,过两天再开会讨论。

于是别人都不再吱声,只有汉密尔顿这个“愣头青”站出来,说:“英军此时已是强弩之末,只要我方强攻,定能获胜。因此,攻打费城的行动不能再延误。”可能华盛顿那段时间心情不太好,他没好气地对汉密尔顿说:“大家意见不统一,你急着做决定干吗?你眼里还有我这个总司令吗?”汉密尔顿见华盛顿发火,没再说下去。不过,他还未等会议开完,就气呼呼地提前离开了。

结果第二天,华盛顿就收到了汉密尔顿的一封辞呈:汉密尔顿以“总司令对他发脾气”为由,不愿意再在他手下做事。华盛顿意识到昨天的失态,派人去挽留他,可是汉密尔顿根本听不进去。对于汉密尔顿的无礼,周围人都劝华盛顿:“让他走吧,反正我们现在不缺像他这样的人才。”

但华盛顿努力平复心中的怒火,对别人说:“很少有人像汉密尔顿那样,年纪轻轻就具有广泛的知识,没有人比他更坚定地献身于事业,对这样的人是不能埋没的。如果我不能包容他,还能留住人才吗?”就在当天晚上,华盛顿亲自去汉密尔顿的住所,表达自己的歉意。见总司令如此重视人才,汉密尔顿再也无法拒绝这番诚意。

就在一个月后,华盛顿又任命汉密尔顿为团长,独立指挥一个步兵团,随后又委任他约克镇战役先头部队总指挥。这场战役的胜利宣告英国的彻底失败,上万英军士兵向美军投降,美利坚民族终于获得梦寐以求的独立。

8年后的1789年,华盛顿当选美国第一任总统。他的组阁过程是艰难的,特别是财政领导人选,意见分歧很大。这时,美国国内货币贬值,国库空虚,内外债台高筑,经济形势极其严重。华盛顿不计个人恩怨,任命34岁的汉密尔顿为财政领导,汉密尔顿也果然不负众望,彻底扭转形势,为美国后来的发展打下坚实基础。

有能力的人,总会有点脾气、有点高傲。但作为领导者,只有用宽容心态去接纳,才能在惨烈的战争中笑傲群雄,无疑,华盛顿就是这样的领导者!

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